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展會搭建-展會服務企業老總對施工監理的要求
城市:
上海
關鍵詞:
展會搭建
新聞分類:
公司動態
日期:
2018-12-20 00:00:00
發布者:
品邦廣告
瀏覽次數:
608

【前言】品邦上?;嵴構?/span>,雖然展臺訂制和施工搭建業務都一直交由直接下屬的品邦工廠承接,但多年來始終緊抓施工監理工作,不敢有一絲懈怠。

按規定,品邦工廠的施工驗收由品邦企業直接委任的監理執行,監理可直接向企業老總匯報,不受任何部門主管擎肘。

通過幾年扎實有效地規章建設,品邦的設計方案終于可以得到有效展現,并真正實現了自建加工工廠提升設計服務品質的目標。

展會搭建-完善的施工監理思路

1、裝修工程開工前,實行圖紙會審制度。

圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少與圖紙存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質量連帶責任制,以增強會審各方責任心,防止圖紙會審流于形式,造成變更、返工影響工程質量。

  2、根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監理的實施細則,以確保監理自身質量保證體系完整、制度及管理架構健全。

  3、對裝修工程關鍵工序施工,制訂專項的監理實施細則,并要求承包商編制專門的施工方案。

4、推行各裝修工序的樣板引路制度,嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容,對易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。

審查好施工單位的施工作業指導書及各種專業施工方案,從源頭上、制度上規范樣板引路的運作。裝修工程依據項目施工圖紙分專業、分單體,列出樣板分項,明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準,做好每個樣板間如“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間(墻)”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”、“鋁塑板立柱折邊樣板墻”的細節工作后,再以點帶面進行鋪開作業。

5、做好裝修工程材料的控制工作。

裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范要求,特別是要滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求,使用達標綠色材料。

對于材料的控制,采用看樣定板方法進行確定,所需材料必須經施工單位推薦、由監理者組織參建各方進行審核確定封板。必要時監理對主要材料可以定品牌和規格,防止施工單位以次充好。

對主要原材料進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制:

  (1)定貨前控制;

  (2)進貨后控制;

  (3)現場配制材料控制;

(4)現場使用材料控制。

對個別雖符合規范要求,但用量大可能造成上海展臺設計后綜合指標不達標的,除需進行以上控制外,還應在設計圖紙上、施工技術措施上采取防范。

6、檢查施工單位人員、機械投入情況,能否滿足施工進度及質量要求。

施工單位所投入的人員素質是影響裝修工程質量的關鍵,因此必須要求各工種齊全,對各工種大工與小工的比例作一定限制,特種工還要持證上崗。

設備方面要齊全,性能應保持良好,機械設備要滿足施工要求。一般使用的機械設備施工單位必須經過自檢,自檢合格才能投入生產。測量、檢測、試驗儀器設備,除精度、性能需滿足工程要求外,還需獲合法部門的校驗認可。除正常使用的機械設備外,還應有一定數量的備用設備,以保證裝修工程的連續作業。

7、明確裝修工程質量控制目標,嚴格按照合同質量目標要求,從每個工序的質量控制入手,組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。

尤其對質量通病加以認真研究,制定出切實可行的質量通病防治辦法,切實做到預防為主。并組織施工單位各級質管人員參加技術研討會,將措施落實到班組和每個工人;同時還需有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督,確保質量目標的全面實現。

    展會搭建-有效的管理手段

  1、監理人員在施工現場應對施工部位或工序進行定時、不定時的監督,發現問題及時指令糾正。

2、對隱蔽工程、工序間的交接應著重進行檢查和驗收。

如電話線、網絡線鋪設,有些施工者圖省事,將電話線和網絡線穿在一根管子內,這樣會造成信號的相互干擾;更有甚者將電源插座線和電話線網絡線穿在一根管路內,這樣不但影響到信號的傳輸還會導致人身傷亡事故的發生。所以對鋪設管線這樣的隱蔽工程必須事先在施工細則和技術要求中強調指出,在施工過程中也要重點查驗。

  3、利用測量手段,在工程開工前核查工程定位放線;在施工過程中核查工程的軸線和標高;在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標高并測量其幾何尺寸。隱蔽工程、分項、分部工程的質量驗收,承包商在自檢合格后申請監理驗收,監理工程師進行書面和現場質量檢查。

  4、對獨自檢測項目或材料的質量評價,必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數據后進行。不允許僅憑經驗、目測或感觀評價其質量。

  5、在關鍵部位施工過程中,由監理人員在現場進行監督。

  6、未經監理批準開工申請的單位不能開工,未經監理簽認的工序不得隱蔽,未經監理簽認的本工序不得進行下一工序作業,未經監理簽認的付款憑證,承包商就得不到通過。

  7、監理工程師應充分利用指令性文件,對任何事項依據合同規范發出書面指示,并督促承建商嚴格遵守與執行監理工程師的書面指令。

  8、定期舉行監理工程例會,在會上及時解決與協調施工單位各方存在的問題及提出施工單位需注意的問題,排除施工單位所影響裝修質量的問題。

  9、在施工中出現技術難題,可邀請建設單位或有關專家參加,以協調解決復雜的技術問題;總監理工程師可召開專家會議,進行專題研討。根據專家意見和現實條件,再由總監理工程師作出結論;這樣可減少監理工程師處理復雜技術問題的片面性,避免失誤。

    11、當承建商無視監理工程師的指示,違反合同條件進行工程活動時,由總監約見承建商的主要負責人,指出承建商在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果,并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告,監理工程師可進一步采取制裁措施。

  12、對變更要求和技術核定,要嚴格地進行審核,并報業主和設計單位同意后辦理。

  13、運用統計手段,通過排列圖、因果分析圖、質量直方圖、控制圖等,分析質量波動及變異原因,判斷施工是否正常,評價施工管理水平。

    展會搭建-嚴格的施工質量控制

  1、應督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序進行交接、交叉工序的檢查。首先我們必須對所需裝修的基層處理進行細致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等,上一工序質量存在問題的必須先進行處理,如面層有不平,水平與垂直方面有偏差的,若超過充許偏差,應分別進行處理,對個別部位不平或垂直度達不到要求的,可進行打鑿處理。若整體偏差較大,如個別砌體墻體垂直度達不到要求,應進行返工處理,若是結構砼面影響較大的應報告設計人員進行處理。應當樹立“下一道工序就是客戶”的質量意識,因此,裝修工程開始必須是建立在上一道工序驗收合格后,并需經交接、交叉工序檢查的基礎上才能進行下一道工序的施工。對已完工的工程監理工程師要及時組織承包商進行檢查評定,并對缺陷進行處理。對已完工的工程進行復核性檢查、成品?;さ鬧柿考觳?。

  2、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報驗單》,書面通知監理驗收,未書面通知監理的不安排驗收。分部、分項或專項工程驗收,承包商必須組織內部驗收合格,向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料,由總監組織驗收資料核查、結構安全及使用功能質量檢測,觀感質量檢查,提出質量評估報告后,由總監組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。單位工程竣工驗收,應由承包商組織檢查評定后,向監理單位提出經法定代表人、技術負責人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料?!?span style="color:#000000;">上海展覽公司】

  3、監理工程師要及時組織承包商做好技術資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術資料做好準備。監理在整個工程中的文檔也應建立健全,以便日后查閱和總結經驗。

  這里需要特別指出的問題是,人們對裝修工程中的貼磚、噴涂等表面工程的驗收往往比較注重,而忽視對抹灰、基層處理工程的驗收工作,這是在監理的過程中應該杜絕的。

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